Portafolio completo
Catálogo de servicios de TI de Inove
Cubrimos todo el recorrido: del diagnóstico al soporte continuo. Así, usted contrata a un socio que entiende el negocio y no a un proveedor por sigla.
Líneas de servicio
Once líneas, un solo socio
Cada línea resuelve un problema concreto. Además, todas se comunican entre sí, porque fueron diseñadas como un sistema y no como un catálogo suelto.
Diagnóstico de TI
Radiografía de todas las capas: infraestructura, aplicaciones, seguridad, costo y procesos. Entrega un informe con prioridades y plan de acción.
- Mapa de activos y dependencias
- Análisis de costo y desperdicio
- Riesgos y plan de corrección
Prácticas SAP
S/4HANA, RISE, DRC, archiving, AMS y reforma tributaria. La base técnica que hace que SAP funcione rápido y barato.
- Migración y conversión S/4HANA
- Soporte AMS con SLA
- Archiving y gestión de volumen
Servicios en la nube
Arquitectura, migración y operación en AWS, Azure, Google Cloud y Huawei — con gobernanza de costo desde el primer día.
- Assessment y diseño de arquitectura
- Migración con plan de rollback
- Operación y soporte 24×7
FinOps
El costo de la nube pasó a ser una línea relevante del presupuesto. Lo medimos, lo prorrateamos y lo reducimos sin recortar capacidad.
- Prorrateo por área y producto
- Rightsizing y compromisos de uso
- Panel de costo por servicio
Ciberseguridad
Prevención, detección y respuesta. Cumplimiento tratado como requisito de proyecto, no como anexo.
- Gestión de vulnerabilidades
- Respuesta a incidentes
- Identidad, MFA y zero trust
Infraestructura de TI
Arquitectura híbrida, data center, redes y rendimiento. La base que sostiene todo lo demás.
- Arquitectura híbrida y data center
- Modernización de mainframe y legado
- Alta disponibilidad y recuperación
Sistemas y aplicaciones
Desarrollo a medida, integraciones y APIs que conectan el ERP con el resto de la operación.
- Aplicaciones web y móviles
- Integraciones y APIs
- Modernización de legado
Automatización y RPA
Robots que sacan lo repetitivo de la fila del equipo. Asistida, no asistida o híbrida, según el proceso.
- Mapeo de procesos
- Robots con gobernanza
- Integración con el ERP
Datos y analítica
Del dato transaccional al panel de decisión. Gobernanza, calidad y modelos que el negocio entiende.
- Arquitectura de datos
- BI y paneles ejecutivos
- Calidad y gobernanza
Inteligencia artificial
IA aplicada donde genera valor: atención, previsión, generación de contenido y agentes con gobernanza.
- Casos de uso priorizados
- Integración con SAP y ERP
- Gobernanza y revisión humana
Soporte y AMS
Equipo especializado con SLA, monitoreo y mejora continua. Sin apagar incendios todos los días.
- Mesa de servicio multinivel
- Monitoreo y observabilidad
- Mejora continua con indicadores
Modelos de contratación
Cuatro formas de trabajar juntos
Cada necesidad pide un formato. Por eso ofrecemos desde el proyecto cerrado hasta el equipo dedicado.
Next Level
Proyecto con alcance y resultado definidos. Ideal para transformación con fecha e indicador cerrados.
Boost
Aceleración puntual de un frente. Sirve cuando el equipo interno existe pero necesita tracción.
Special Ops
Fuerza de tarea para un problema crítico y urgente. Entra, resuelve y documenta la causa raíz.
Hands On
Equipo dedicado que opera con usted día a día, dentro de su rutina y sus herramientas.
Pilares de arquitectura
Cómo evaluamos cualquier ambiente
Todo proyecto pasa por los mismos cinco pilares. De esa forma, la recomendación no depende de una opinión sino de un criterio.
- 01
Excelencia operativa
Ejecución, monitoreo y mejora continua de procesos y procedimientos.
- 02
Seguridad
Confidencialidad e integridad de los datos, gestión de acceso y controles de detección.
- 03
Confiabilidad
Capacidad de recuperarse de fallas y atender la demanda sin interrupción.
- 04
Eficiencia de rendimiento
Uso adecuado de los recursos a medida que la demanda cambia.
- 05
Optimización de costos
Evitar gasto innecesario y pagar solo por la capacidad que genera valor.
¿No sabe por dónde empezar?
El diagnóstico de TI muestra dónde están el costo, el riesgo y la oportunidad. Después, usted decide qué atacar primero.